如果說，生產經營效益是一個企業的生存之本，那么，節能降耗便是企業能夠不斷獲得生產經營效益的糧食。誰怠慢了它，輕視了它，誰就會缺乏不斷發展的動力。在經濟發展的新時代，著力做好降能降耗這篇文章，對于一個企業來說顯得愈發重要。
集團副總經理、山東鳳凰制藥股份有限公司董事長兼總經理陳國玉，每次在周調度會議上都會強調節能降耗的重要性，正如經常掛在他嘴邊的那句話“吃不窮喝不窮，算計不到就受窮”一樣，他把節能降耗指標細分到公司各個部門各個崗位的每一個工作環節，從細節著手，緊抓狠抓節能降耗工作落實，向“節能降耗要效益”，力爭讓鳳凰制藥公司在下半年的節能降耗工作上取得新的突破和成果。隨著節能降耗工作抓得越來越精細，工作的深度和難度也在逐步加大，因此，公司提倡的節能降耗、降低成本，最為關鍵的一點就是：要將節能降耗落到實處，提高各個部門、每一位員工貫徹節能降耗政策的執行力，將節能降耗進行到底，才能真正實現向“節能降耗要效益”。
在輿論聲中實施節能降耗新舉措。由辦公室牽頭，多方聯系，確定一家有機肥生產公司無償為我公司清運藥渣；將廠區的草坪、預留區劃分到各個部室、車間，由部室、車間負責草坪澆水施肥修剪、雜草清除等減少了雇傭費用開支；后勤或車間使用的紙張，盡量雙面打印，紙張領用以及打印設備硒鼓更換或充粉申請也由辦公室嚴格把關。通過一些列具體的新的措施，激發廣大員工的節約意識，從而提高企業能源的使用效率，節能降耗。
在工藝流程中“挖潛”節能降耗新形勢。只有低成本，才有高效益。從前處理車間、提取車間，到口服制劑車間，在洗藥、切藥、乙醇回收等工藝程序上挖足各自潛力，大幅度提高各種原料的利用率。為進一步降低生產成本，提取車間采取加裝濃縮崗位乙醇回收等措施，使每批次干/浸膏消耗的乙醇比2018年下降12%，還利用醇沉灌暫存堿液重復利用等方法節省片堿消耗；口服制劑車間加強各類包材的使用管理，通過對包裝工藝進行改良，使PVC、鋁箔、枕式復合膜、冷沖壓復合片等包材的損耗都有較大幅度的下降。
在修廢利舊中提升節能降耗大空間。無論是后勤部室，還是生產車間，所消耗的各類配件中，很多具有修復后可以再利用的價值。為切實加強降本增效和節能降耗的理念，全廠上下積極探索各種途徑，強化崗位人員“預知維修”的判斷能力，減少“事后維修”，維修人員對重點設備進行“定期檢維修”，將設備故障消除在萌芽狀態，避免因故障產生大量的維修費用。在實際工作中，加大修廢利舊的力度，提高設備利用率，舊件維修后，在不影響質量的前提下，對換下的配件采取新舊搭配、組合修復等多種方法，減少新材料費用的投入。比如對廠區空調系統設備的檢維修，大多是在設備技術部、動力車間等相關部門配合下完成，修廢利舊，基本實現零支出。
在嚴細管理中推動節能降耗強發展。公司下設十一個部室、九個車間，每個部門都投入到降能降耗的工作中來，制定了詳細的節能降耗管理方案，強化員工工作責任，建立從部室、車間、班組到個人的能源節約管理體系，層層落實工作職責，形成全員參與節能降耗的格局。對車間設備責任到人，要求設備管理員定時巡檢，發現問題及時記錄并匯報領導；由企管部把關，嚴格執行以舊換新制度，合理申報備品備件計劃，控制積壓庫存；對辦公用品的購買和發放、計算機耗材等實行專人負責，杜絕多領多占的不良現象。
泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細流，故能就其深。我們每一個員工都應該從我做起，從自身做起，從點滴做起，從舉手之勞做起，提高企業各種資源的使用效率，來實現節能降耗。做足節能文章，力爭企業降耗，聚沙成塔，集腋成裘。（鳳凰制藥公司辦公室 陳光義）
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