為落實公司年度總結表彰大會精神,強化車間、班組基層基礎管理,樹牢和踐行“安全是企業的生命線,規程和紀律是安全的生命線”的安全文化觀,保障裝置“安、環、優、低、穩、長、滿、高”運行,推動公司高質量發展。化學公司工會、安監部、企業管理部開展了以“遵章守紀保安全,安全運行促發展”為主題的爭創“無違紀、無事故”車間、班組活動。
活動以“零違紀、零事故”為核心管理目標,針對參評的20個車間、102班的實際運行情況,制定了“一般違紀率<5%、較重違紀率<2%、嚴重違紀率<0.1%、安全生產零事故”為關鍵指標的考核內容與達標條件。考核采用“月統計、季度公示與表彰通報”的“動態管理、持續提升”模式,對每季度符合爭創標準的車間、班分別授予“安全、勞動紀律”管理優勝車間、班,每半年督促其查缺補漏、迎頭趕上,并把全年綜合考評結果作為年底評選先進車間、先進班組的一項重要參考依據。
自活動開展以來,各車間、班組嚴格勞動紀律管理、嚴守安全紅線,把“八字方針”“四個確保”作為首要任務、重點任務來抓,持續深化雙體系建設、隱患排查治理,加強過程安全管理、智能巡檢、人員定位應用,引導全員“遵章守紀、忠于職守”,提高了防“三違”能力、安全操作能力、隱患排查治理能力和應急處置能力,保障了裝置“安、環、優、低、穩、長、滿、高”運行。
目前,第一季度的考評已順利完成,經過公司工會、安監部、企業管理部的綜合考核評定,評選出11個“安全、勞動紀律”管理優勝車間、64個“安全、勞動紀律”管理優勝班,勞動違紀率同比下降1.5%,安全、勞動紀律持續穩定向好。
下一步,化學公司將強化引導各車間、全員加強勞動紀律管理,不斷夯實安全生產根基,促進員工從“要我遵守”到“我要遵守”的思想轉變,真正把“令行禁止、遵章守紀”的作風落到實處,使“無事故、無違紀”從“一枝獨秀”變為“百花齊放”,推動公司安全生產和高質量發展邁上新臺階。(化學公司工會 岳玉榮)